Sophie Joissains, cela fait maintenant deux mois que vous avez été élue maire, que retirez-vous de ce début de mandat ?
Sophie Joissains : Comme j’ai eu l’occasion de le dire précédemment, ce nouveau mandat qui s’ouvre est l’occasion d’aller plus loin dans la transformation de la Ville, c’est à la fois la continuité dans la méthode mais également l’adaptation au monde qui nous entoure ; nous avons su identifier les enjeux et, je le crois, y apporter les réponses attendues par les habitants.
Vous parlez de continuité, qu’entendez-vous par là ?
Sophie Joissains : La continuité est avant tout celle de la méthode. Le maire que je suis a besoin d’un lien direct avec les Aixois. En 2021, j’ai mis en place les conseils de quartier ; ils se sont réunis à plus de 50 reprises sur l’ensemble du territoire : centre-ville, quartiers et villages.
Les réunions de concertations sont multiples sur de nombreux dossiers. Par exemple, pour la réhabilitation du Faubourg, j’ai souhaité rallonger la période de dialogue avec les CIQ, les collectifs citoyens et les commerçants. Et je crois qu’ensemble, nous sommes arrivés à une copie magnifique qui tient compte des remarques des Aixois. Autre exemple, le Conseil consultatif civil et citoyen (4C) qui est une instance composée des forces vives aixoises, syndicales, associatives et actives. Depuis 3 ans, se réunissent en groupes de travail et en plénières sur des sujets sur lesquels je les sollicite. Ils remettent des analyses assez poussées et des propositions présentées en conseil municipal. Lors de la campagne électorale, j’ai d’ailleurs repris certaines propositions intéressantes.
Comment garder cette continuité lorsque l’on renouvelle, comme vous l’avez fait, 16 élus sur 41 ?
Sophie Joissains : Comme vous le mentionnez, nous disposons maintenant de 41 élus de la majorité, contre 40 au mandat précédent, ce qui marque une progression.
Pour ce qui est de la continuité, je parle essentiellement de méthode. Je suis très fière d’avoir rassemblé autour de moi de nombreux talents aussi différents soient-ils. La liste s’est enrichie de compétences multiples.
Je rends hommage aux élus du précédent mandat, qui n’ont pas été reconduits. Et j’ai pu constater que les nouveaux élus s’étaient rapidement mis au travail avec une feuille de route collective claire : protéger les Aixois, améliorer le quotidien et construire la Ville de demain.
Protéger les Aixois, vous parlez de sécurité ?
Sophie Joissains : Oui, mais pas uniquement. La sécurité est une priorité évidente pour les Aixois,
du centre, des quartiers et villages. Nous allons poursuivre les efforts entamés en 2021 sur le recrutement de policiers et l’installation de caméras. Les nouvelles caméras seront dirigées prioritairement sur les parvis de nos écoles. J’entends aussi demander un effort aux constructeurs et aménageurs afin qu’ils installent des caméras tournées sur l’espace public, reliées au Centre de supervision urbain. En matière de sécurité, nous envisageons aussi la création d’un grand commissariat de police municipale accompagné de 3 bases territoriales.
Mais protéger les Aixois, c’est aussi protéger leur pouvoir d’achat à la mesure de ce qu’un maire peut faire, c’est-à-dire ne pas augmenter les taux d’impôts communaux, comme c’est le cas depuis 30 ans.
Améliorer le quotidien des habitants, ce n’est pas toujours facile alors que la Métropole exerce plusieurs compétences de proximité comme la mobilité ou l’habitat ?
Sophie Joissains : La gouvernance de la Métropole a changé au mois d’avril. La Conférence des maires s’est déjà réunie pour évoquer 2 points déterminants : la nécessaire collaboration avec les communes et la situation financière de la Métropole. Sur le premier point, tous les maires se sont entendus pour un rééquilibrage entre les grands dossiers qui doivent être travaillés par la Métropole et un ensemble de compétences de proximité qui doivent être travaillés conjointement avec les maires, dans un premier temps, avant d’envisager que la loi acte une redescente de certaines compétences aux communes.
Vous avez d’ailleurs été élue 2ème vice-Présidente de la Métropole. En quoi consiste votre délégation ?
Sophie Joissains : Je ne suis pas attachée aux titres mais je suis très honorée d’avoir reçue du Président Isnard, la délégation aux relations avec les institutions extérieures, la Conférence des maires et la concertation territoriale.
Il s’agit de concerter - une méthode qui me parle - pour ensuite obtenir des partenaires publics, l’attention et l’aide nécessaires pour que la Métropole puisse agir concrètement pour les habitants.
Sur le sujet des finances, il est clair que la situation actuelle ne permet pas que la Métropole soit l’outil de coopération intercommunale, qu’elle devrait être au service des habitants. C’est un enjeu décisif pour les Aixois.
La Métropole va-t-elle vous aider à construire la Ville de demain ?
Sophie Joissains : Oui, je le crois. Le conseil de Métropole a voté un programme et une enveloppe budgétaire pour une nouvelle ligne de BHNS vers les Milles et la Duranne : un projet qui se dessine et pour lequel j’ai obtenu des garanties.
Je souhaite également récupérer nos parkings pour une meilleure politique de stationnement. Ils doivent servir la politique municipale commerciale ou culturelle. Sur ce sujet, je pense que ce que la Métropole a fait, elle peut le défaire. Et je pense que le Président de la Métropole est dans cette écoute. Les recettes doivent être réinvesties sur Aix-en-Provence pour améliorer le stationnement des Aixois. J’ai bien entendu Nicolas Isnard, dès les premiers jours de son mandat dire que si le maire veut récupérer une compétence et que la loi l’y autorise, alors il n’y aura pas d’obstacle.
