Aix Avenir

LE GROUPE AIX AVENIR

PARLONS D’AVENIR

Les élections municipales ont rendu leur verdict. Sophie Joissains et son équipe ont remporté sans conteste, la majorité des suffrages exprimés.

Cependant, notre liste de la gauche et des écologistes, a augmenté de 5 points la représentativité de la gauche de manière générale, accroissant ainsi de manière significative le nombre d’aixoises et d’aixois qui ont choisi Aix Avenir. Conséquence, ce ne sont plus 6 élus mais 9 élues et élus qui siègent au Conseil Municipal.

Nous remercions chaleureusement toutes celles et ceux qui ont fait le choix de notre liste au premier ou au second tour. Ainsi, ce résultat ne doit pas s’analyser comme un échec oblitérant l’avenir mais, au contraire, comme un commencement.
Il reste que cette élection, dite de proximité, a connu un taux d’abstention très important, l’un des plus élevés des Bouches-du-Rhône.
Une abstention particulièrement forte dans les quartiers populaires que la gauche se doit de représenter. À partir de là, « la victoire Joissains » doit s’analyser comme celle d’un noyau dur mobilisé et non comme une adhésion d’ensemble de la population. Le poids de la « notabilité aixoise » bloque tout réel changement de la ville quand les quartiers démobilisés vivent « l’emprise de la dynastie Joissains » comme une fatalité.

Parlons alors d’avenir :

Nous avons la responsabilité de poursuivre, d’améliorer notre projet d’une ville renouvelée, une ville qui s’appuie sur toutes ses forces vives. Et ce, même si nous n’avons pas pu mobiliser et représenter la diversité aixoise autant que nous l’aurions voulu. Un travail commence, recommence ou se poursuit comme élus de l’opposition.

Une opposition, certes constructive, chaque fois que l’intérêt de notre 44 commune est en jeu, mais aussi déterminée et sans concession.

Parce que nous l’avons vu à l’œuvre, parce que nous avons pris connaissance de ses programmes électoraux nous n’avons aucune confiance dans la politique, et parfois l’absence de politique, qui caractérise l’assemblage sans réelle cohérence de la « nouvelle » municipalité.

Le projet urbanistique enclavé de la Constance, la requalification au pas de charge du quartier du Faubourg, les projets de BHNS très incertains, la rénovation urbaine du quartier d’Encagnane trop minéralisée, les parkings supplémentaires que rien n’impose... sont autant d’actions qui s’annoncent déjà comme un échec. Echec par manque de concertation, échec des opérations immobilières par l’insuffisance criante de logements sociaux, échec dû aux absences d’études sérieuses, au flou des projets comme que celui de la « Tech Valley » que seuls quelques initiés maitriseraient.

Cette municipalité a fait du paternalisme sa marque de fabrique. Mais, parce qu’il s’oppose à l’intérêt général, il ne fondera jamais une action publique au service du plus grand nombre. Pour nous la politique est l’affaire, le bien commun, de tous et toutes. Aussi comptez sur nous pour défendre l’intérêt général là où le clientélisme domine. Nous sommes parfaitement conscients et clairement mobilisés pour assumer les responsabilités qui nous échoient.

Par notre travail, notre sérieux, qui devrait êtes la base de tout mandat confié par nos concitoyens, nous nous engageons auprès de vous et avec vous : Oui, ensemble, une autre ville est, dès à présent, vraiment possible !

LA CARTE DES ÉCOLES AIXOISES : SORTIR DE L’AMBIGUÏTÉ

Surprise et mécontentement : le DASEN (ex. Inspecteur d’Académie) a décidé, pour la prochaine rentrée scolaire, la suppression de 12 classes dans les écoles aixoises dont 1 à l’école maternelle Campra, prélude d’une fermeture définitive de l’école à la rentrée 2027.

Aix Avenir a exprimé au DASEN son incompréhension face à de telles décisions. Il apporte son soutien à la mobilisation des parents-d ’élèves de Campra particulièrement mécontents. Ceux-ci n’apprirent la nouvelle de la fermeture prochaine de leur école qu’en recevant les notifications de réaffectation de leur enfant, délivrées par les services de la Ville, dans une autre école pour la rentrée 2026 !

Nous avons demandé à l’Education nationale de renoncer à cette fermeture de classe, à celle de l’école à la rentrée 2027, et de geler les autres suppressions de classes afin de se donner le temps d’une nécessaire et salutaire concertation.

Nous exprimons notre désaccord profond avec les logiques comptables qui se moquent des enjeux sociaux et familiaux pourtant primordiaux. La baisse démographique doit être utilisée pour améliorer le système éducatif, en réduisant notamment le nombre d’élèves par classe.

Comment envisager la fermeture d’écoles comme la maternelle Campra, offrant un cadre de grande qualité dans laquelle la Ville a investi très récemment pour la rénovation des locaux et la création d’une cour végétalisée. Elle est une des dernières écoles du centre-ville historique. Sa fermeture le viderait un peu plus de la présence d’enfants. Nous sommes favorables au maintien de petites structures de proximité où la grande majorité des enfants peut se rendre à pied ou à vélo. Avec le dérèglement climatique et la nécessité de réduire la production de gaz à effet de serre, ces déplacements en modes de transport doux constituent une action quotidienne d’éducation au développement durable.

Nous ne pouvons accepter que la carte des écoles aixoises soit redessinée au fil de l’eau par des décisions prises sans consultation. L’offre scolaire sur la ville doit faire l’objet d’une concertation générale. Nous la souhaitons élargie à l’ensemble des partenaires (parents d’élèves, syndicats, élus, services de la ville,...) pour prendre en compte les enjeux précités dans une démarche prospective.

Le DASEN nous a répondu qu’une rencontre annuelle entre la mairie et l’Education Nationale avait eu lieu en amont des décisions, en précisant que « la situation de rentrée scolaire a été présentée à madame le maire de votre territoire après les élections municipales » et d’ajouter que AGIR POUR AIX Il est important que vous puissiez juger la façon dont notre commune est gérée. Le budget d’une ville s’apprécie sur quatre éléments essentiels : le rapport entre fonctionnement et investissement, la capacité d’autofinancement, la maitrise du budget de fonctionnement et l’endettement. « l’ensemble de ces éléments ont été présentés ainsi que les tendances démographiques lors des observatoires des dynamiques de territoires ».

La Ville a donc tous les éléments en main pour mener une concertation de qualité avec tous les partenaires de l’Ecole publique. Les mesures de fermeture fragilisant les écoles qui sont le cœur battant des quartiers, la mise en œuvre de cette concertation s’avère plus qu’indispensable. Nous voulons pouvoir choisir et construire, avec toutes les parties prenantes, l’offre scolaire proposée aux aixois sur le territoire de la ville.

L’enfance et la jeunesse étaient au cœur de notre programme. Elles resteront une de nos préoccupations majeures durant tout notre mandat. Nous exercerons une vigilance déterminée et continue sur tous les dossiers qui s’y rattachent. Nous voulons plus de transparence et une vraie concertation qui fait tant défaut dans ce domaine comme de nombreux autres.

Contact : Aix Avenir, 20 rue du puits neuf, 13100 Aix-en-Provence